高質(zhì)量發(fā)展 啟航新征程 —— 三亞國資國企改革一周年綜述
2019.7.28→2020.7.28，
三亞國資國企改革迎來了一周年！
7月28日當(dāng)晚，
三亞傳媒影視集團(tuán)旗下的
三亞廣播電視臺(tái)《三亞新聞》欄目
用近6分鐘聚焦三亞國資國企改革！
高質(zhì)量發(fā)展 啟航新征程
——三亞國資國企改革一周年綜述
天涯海角美景醉游人
七月的熱風(fēng)吹拂著三亞，比熱風(fēng)更熱的是，國資國企改革后展現(xiàn)出的干事創(chuàng)業(yè)的信心和動(dòng)力。
三亞旅游文化投資集團(tuán)有限公司推動(dòng)海南自貿(mào)港旅游航空總部基地建設(shè)，加速布局跨境電商和游艇產(chǎn)業(yè)；三亞科技投資集團(tuán)有限公司利用大數(shù)據(jù)和科技力量，為智慧城市建設(shè)再添動(dòng)力——
這些是三亞國有企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，展示了國資國企改革后，各國有企業(yè)積極參與城市建設(shè)，同時(shí)也彰顯了三亞國企改革發(fā)展在海南自貿(mào)港建設(shè)中取得的階段性成果。
2019年7月28日，那熠熠閃光的歷史時(shí)刻至今讓人銘記。三亞宣布成立三亞發(fā)展控股有限公司、三亞市國有資產(chǎn)管理有限公司、三亞城市投資建設(shè)集團(tuán)有限公司、三亞旅游文化投資集團(tuán)有限公司、三亞交通投資集團(tuán)有限公司、三亞農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司、三亞環(huán)境投資集團(tuán)有限公司、三亞科技投資集團(tuán)有限公司，加之組建三亞傳媒影視集團(tuán)有限公司，構(gòu)建“2＋6＋1”的國有企業(yè)發(fā)展新格局，進(jìn)一步增強(qiáng)國有資本的基礎(chǔ)支撐和保障引領(lǐng)作用，三亞國資國企改革走在全省前列。
改革一年來，按照中央、省、市關(guān)于國資國企改革決策部署和高質(zhì)量發(fā)展要求，三亞9家國有企業(yè)不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新體制機(jī)制，取得一定成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年6月底，市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額1150.87億元，同比增長(zhǎng)7.17%；所有者權(quán)益280.17億元，同比增長(zhǎng)4.12%。
不忘初心，砥礪奮進(jìn)。一年來，三亞國資國企改革發(fā)展成果可圈可點(diǎn)。
踐行使命 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)
高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)國資國企改革
2018年9月27日，習(xí)近平總書記在考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)地位重要、作用關(guān)鍵、不可替代，是黨和國家的重要依靠力量。國有企業(yè)要改革創(chuàng)新，不斷自我完善和發(fā)展。要一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國有企業(yè)改革，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。
“要在國企改革方面趟出一條新路子，改變?nèi)齺唶衅髽I(yè)長(zhǎng)期以來‘小、散、弱’、產(chǎn)業(yè)資源分散、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)問題，把國企做大做強(qiáng)，扎實(shí)推進(jìn)海南‘三區(qū)一中心’建設(shè)?！笔∥Ｎ⑹形瘯浲礼Y在三亞市國有企業(yè)改革重組成立大會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
新格局，承擔(dān)新責(zé)任，煥發(fā)新面貌。
一年來，三亞進(jìn)行了大刀闊斧改革，破除國資國企體制機(jī)制弊端，做大做強(qiáng)做優(yōu)國有資本，促進(jìn)國有企業(yè)更大程度上扛起海南自貿(mào)港建設(shè)的政治擔(dān)當(dāng)、經(jīng)濟(jì)擔(dān)當(dāng)和社會(huì)擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)在三亞城市發(fā)展中的基礎(chǔ)支撐和戰(zhàn)略引領(lǐng)作用。
曾作為市屬國企中資產(chǎn)規(guī)模最大企業(yè)的三亞城市投資建設(shè)有限公司，其經(jīng)營性資產(chǎn)少、資產(chǎn)負(fù)債率高、經(jīng)營范圍寬而不專。此次國資國企改革，為企業(yè)發(fā)展吹來東風(fēng)。以原有企業(yè)為主體改造的三亞城投集團(tuán)，專心致力于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)略服務(wù)保障、城市服務(wù)運(yùn)營等，2019年下屬公司全部實(shí)現(xiàn)盈利，至今已累計(jì)推進(jìn)了730個(gè)項(xiàng)目，在城市發(fā)展蝶變、城市風(fēng)貌彰顯和城市品質(zhì)提升方面展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙勝利。
三亞旅游資源豐富，聞名中外，但是“全域旅游”發(fā)展有限，缺少領(lǐng)頭企業(yè)主導(dǎo)發(fā)展。新成立的旅投集團(tuán)擔(dān)負(fù)起發(fā)揮“國際旅游消費(fèi)中心戰(zhàn)略落地、旅游與文化深度融合，打造全市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展主力軍”的使命，以旅游消費(fèi)為基礎(chǔ)，以設(shè)施建設(shè)為支撐，打造成為主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的綜合型、平臺(tái)型、生態(tài)型的旅游和文化產(chǎn)業(yè)投資控股型企業(yè)。
承載著整合三亞市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及民生保障相關(guān)國有資產(chǎn)，更好支持國家深?；啬戏街行?、國家南繁科研育種基地、國家熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)中心、全球動(dòng)植物種質(zhì)資源引進(jìn)中轉(zhuǎn)基地等4個(gè)平臺(tái)建設(shè)使命的農(nóng)投集團(tuán)加大農(nóng)業(yè)種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、民生保障、土地收儲(chǔ)等，加大熱帶高效農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、海洋牧場(chǎng)等領(lǐng)域投資力度，突出三亞自然資源特色，引領(lǐng)全市熱帶特色高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。
……
日月同輝滿天星，改革處處煥發(fā)活力。
國有資本布局優(yōu)化后，產(chǎn)業(yè)資源隨資本相應(yīng)地向三大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集中。改革后的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，主營業(yè)務(wù)突出，發(fā)展戰(zhàn)略明確，為實(shí)現(xiàn)三亞城市發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐。
國資國企改革為企業(yè)發(fā)展注入生機(jī)，一幅別具一格的發(fā)展新畫卷徐徐展開。
深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
推動(dòng)三亞經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
推動(dòng)海南建設(shè)具有世界影響力的國際旅游消費(fèi)中心，是高質(zhì)量發(fā)展要求在海南的具體體現(xiàn)。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，首要之舉就是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
“樹立市場(chǎng)思維，堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，運(yùn)用市場(chǎng)化手段抓改革、謀發(fā)展；樹立開放思維，積極推動(dòng)各國企公司與央企、省屬企業(yè)、民企等合作，不斷壯大自身發(fā)展動(dòng)能?！笔形睍洝⒋虚L(zhǎng)包洪文在國資國企改革發(fā)展座談會(huì)上的講話進(jìn)一步為三亞國資國企改革發(fā)展明確方向。
描繪新圖景，按下快進(jìn)鍵，改革后的國有企業(yè)煥發(fā)新動(dòng)力。
2019年11月25日，由三亞交投集團(tuán)承擔(dān)建設(shè)的西環(huán)高鐵公交化旅游化改造工程項(xiàng)目動(dòng)工，進(jìn)一步完善海南自由貿(mào)易港建設(shè)中的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)“大三亞”旅游經(jīng)濟(jì)圈快速發(fā)展及旅游景區(qū)高品質(zhì)發(fā)展。
2020年4月3日，三亞旅文集團(tuán)競(jìng)得中央商務(wù)區(qū)兩宗地，高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)旅游航空總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
2020年6月，由三亞環(huán)投集團(tuán)設(shè)計(jì)施工的三亞市重點(diǎn)民生工程——北部山區(qū)飲水安全工程及配套管網(wǎng)工程全部完工通水，三亞北部山區(qū)14個(gè)行政村的近3萬名群眾徹底告別了打井取水、引山泉水的歷史。
......
逢戰(zhàn)必亮劍，全意謀決勝。改革后的國企“干”字當(dāng)頭，活力盡顯。
三亞發(fā)控成立了三亞國際交易集團(tuán)有限公司、海南省首家國際商業(yè)保理公司、三亞土地發(fā)展有限公司等。與央企、行業(yè)龍頭企業(yè)合作，設(shè)立了航美基金、低碳領(lǐng)域氣候基金、華僑城藍(lán)海文旅產(chǎn)業(yè)投資基金、三亞冷鏈物流專項(xiàng)基金、土地發(fā)展專項(xiàng)基金等。
三亞國資公司全面清理關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)土地7000余畝，推進(jìn)下屬三亞市城鄉(xiāng)建設(shè)土地開發(fā)有限公司與海南機(jī)場(chǎng)股份有限公司的債務(wù)糾紛處置，提請(qǐng)?jiān)賹徍蛨?zhí)行異議，積極解決國企歷史遺留問題。
踐行新的發(fā)展理念，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。三亞環(huán)投集團(tuán)以“黑臭水體治理示范城市”創(chuàng)建為抓手，推進(jìn)37個(gè)水環(huán)境治理項(xiàng)目建設(shè)，確保黑臭水體長(zhǎng)“治”久清，達(dá)到“水清河暢 岸綠景美”總體目標(biāo)。
聚焦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，三亞科投集團(tuán)著力推進(jìn)三亞市社會(huì)管理信息化平臺(tái)項(xiàng)目、三亞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，開展智慧環(huán)保項(xiàng)目，緊靠崖州灣科技城，打造科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化平臺(tái)。
加快媒體融合，三亞傳媒影視集團(tuán)實(shí)施”一體兩翼三支點(diǎn)“戰(zhàn)略，聚焦新聞宣傳主業(yè)，通過打造融媒體中心融合報(bào)紙、網(wǎng)、端、聲、屏等媒介拓展媒體服務(wù)，借力海南自貿(mào)港建設(shè)機(jī)遇，打造全省乃至全國范圍內(nèi)具有一定影響力的現(xiàn)代化傳媒集團(tuán)，提升資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力。
在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時(shí)，市國資委明確權(quán)責(zé)邊界，強(qiáng)化國資監(jiān)管“管資本”職能。制定《國資監(jiān)管授權(quán)模式與授權(quán)清單》《國資監(jiān)管負(fù)面清單》《市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管實(shí)施方案》，尤其在投資權(quán)限方面加大了放權(quán)力度，加大事中和事后監(jiān)管，加強(qiáng)追責(zé)問責(zé)力度。同時(shí)，加大巡察審計(jì)問題的整改力度。就國有企業(yè)選人用人、財(cái)務(wù)管理、重大投資、項(xiàng)目招投標(biāo)、資產(chǎn)損益等，進(jìn)行全面清查，督促企業(yè)及時(shí)整改落實(shí)。
各集團(tuán)明確戰(zhàn)略發(fā)展定位，強(qiáng)化主業(yè)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為三亞高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)海南自貿(mào)港建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
勇挑重?fù)?dān)保民生
積極發(fā)揮國資國企“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用
一場(chǎng)突如其來的疫情，打斷了原有生活的步伐，改革后的國有企業(yè)發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)中的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”的作用，勇挑重?fù)?dān)，積極保障民生。
“肉、禽、蛋、蔬菜、水果、水產(chǎn)品等重要商品供應(yīng)正常，地方糧油儲(chǔ)備充足……”省發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人在我省新冠肺炎疫情防控工作第三場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)發(fā)布的消息，給大家送上了一顆“定心丸”。
然而，穩(wěn)定保障的背后，離不開全市各國有企業(yè)的齊心協(xié)力。
疫情防控，道路設(shè)卡，外面的蔬菜進(jìn)不來，田地的瓜果賣不出去。三亞農(nóng)投集團(tuán)、三亞國資公司確保國營農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正常營業(yè)，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備400噸應(yīng)急蔬菜、豬肉凍品1076噸，開展訂單+配送、線上促銷，有效解決“買菜難”和“銷售難”的問題。
三亞旅文集團(tuán)提供防疫物資倉庫、承擔(dān)17家一線企業(yè)防疫物資發(fā)放任務(wù)；三亞環(huán)投集團(tuán)5天完成南田醫(yī)院供排水系統(tǒng)改造；三亞城投集團(tuán)緊急承建解放軍總醫(yī)院海南醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體發(fā)熱門診擴(kuò)建工程； 三亞傳媒影視集團(tuán)深入醫(yī)護(hù)隔離區(qū)發(fā)回一線報(bào)道，開展“愛心賣瓜”公益活動(dòng)；三亞交投集團(tuán)成立“疫情防控先鋒隊(duì)”，保障基本公交線路運(yùn)行和特定人員復(fù)工人員接送；三亞科投集團(tuán)快速研發(fā)“新冠肺炎防控大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)”和“三亞市新冠肺炎防控工作支持平臺(tái)”服務(wù)保障全市疫情防控工作；三亞發(fā)控推出“戰(zhàn)疫快保”融資擔(dān)保項(xiàng)目，涉及16家企業(yè)金額4665萬元。
疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，提振經(jīng)濟(jì)，國企助力。市國資委印發(fā)了《加快推進(jìn)市屬國有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》，出臺(tái)支持國企復(fù)工復(fù)產(chǎn)六項(xiàng)措施，成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)組。國有企業(yè)64個(gè)在建工程項(xiàng)目全部復(fù)工，復(fù)工率100%。市屬國有企業(yè)為抗擊疫情，落實(shí)減免租金3769萬元，為疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展扛起了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
黨建工作質(zhì)量全面提升
為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證
“求木之長(zhǎng)者，必固其根本?！绷?xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出， 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)， 是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)， 是國有企業(yè)的“根”和“魂”， 是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
童道馳要求，要加強(qiáng)三亞國有企業(yè)黨的建設(shè)，把國企改革作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的一項(xiàng)重要活動(dòng)，增強(qiáng)國企改革的使命感和責(zé)任感，提高干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)和素質(zhì)。
三亞國資國企改革進(jìn)程中，黨對(duì)國企的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)。制定了《關(guān)于國有企業(yè)黨組織在“三重一大”決策中權(quán)責(zé)的指導(dǎo)意見》《市屬國有企業(yè)中層管理人員選聘任用指導(dǎo)意見》，堅(jiān)持黨建工作與改革經(jīng)營發(fā)展同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)，也將黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，建立規(guī)范董事會(huì)的國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨委 （黨組） 書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”，黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中真正實(shí)現(xiàn)把得了關(guān)、掌得了舵、說得上話、使得上勁。
深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展學(xué)習(xí)研討412場(chǎng)次、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課48場(chǎng)次，開展紅色教育、警示教育70余場(chǎng)次。
干部隊(duì)伍建設(shè)有力加強(qiáng)。按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織班子，9家集團(tuán)公司班子目前已配備干部59人，配備率90.76%。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)清單，推進(jìn)了全面從嚴(yán)治黨向國企基層延伸，黨建引領(lǐng)國企改革各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)。
強(qiáng)根固魂，縱深推進(jìn)，國企黨建工作質(zhì)量全面提升，為培育具有自貿(mào)港競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
乘船出海 創(chuàng)新發(fā)展
全力推進(jìn)海南自貿(mào)港建設(shè)
致敬往昔，展望未來。乘著海南自貿(mào)港建設(shè)的東風(fēng)，三亞國資國企改革仍在砥礪前行。
“秉承‘國資一盤棋’理念，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域改革，做好‘土地、金融、制度、招商、項(xiàng)目’五篇文章。”作為分管國資國企領(lǐng)域的市領(lǐng)導(dǎo)，副市長(zhǎng)吳海峰對(duì)國資國企改革的下一步發(fā)展提出要求，要將頂層設(shè)計(jì)和具體工作并聯(lián)推動(dòng)，努力開創(chuàng)三亞國資國企改革與時(shí)俱進(jìn)、萬馬齊奔的新局面。
新時(shí)代承擔(dān)新使命，新使命呼喚新作為。
“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以深化國資國企改革為動(dòng)力，以超常規(guī)舉措抓項(xiàng)目、謀發(fā)展，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)‘穩(wěn)’大局的作用?！笔袊Y委黨委書記、主任周春華說。
深入推進(jìn)國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革，以“管資本”為主提高國有資本運(yùn)營效益。推進(jìn)三亞發(fā)控、國資公司打造國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)，超常規(guī)推進(jìn)大型股權(quán)式基金、產(chǎn)業(yè)基金建設(shè)，撬動(dòng)社會(huì)資本，擴(kuò)充基金募集資金池，吸引央企、金融機(jī)構(gòu)、民企等資金資源投資市屬企業(yè)，推動(dòng)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
開展混合所有制改革試點(diǎn)，分類推進(jìn)，因企施策，進(jìn)一步激發(fā)國企市場(chǎng)主體活力。在海南自貿(mào)港建設(shè)的大背景下，三亞國資國企改革擬采用引入戰(zhàn)略投資者和推進(jìn)上市工作兩種方式推進(jìn)混改，輔助推行員工持股。同時(shí)，進(jìn)一步深化國企負(fù)責(zé)人薪酬績(jī)效制度改革和市場(chǎng)化用人機(jī)制改革，激發(fā)國企干部人才創(chuàng)業(yè)干事熱情，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
圍繞省委、省政府“百家央企進(jìn)海南”“百家央企進(jìn)海南三年行動(dòng)計(jì)劃”，三亞各國有企業(yè)正在就重點(diǎn)項(xiàng)目與各入駐三亞央企、總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)加強(qiáng)精準(zhǔn)對(duì)接、開展精準(zhǔn)招商合作，簽署框架合作協(xié)議和具體項(xiàng)目協(xié)議，力爭(zhēng)開展股權(quán)多元化合作。
“借助合作企業(yè)的平臺(tái)、資源、人才、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，就市屬企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈等關(guān)鍵業(yè)務(wù)延伸整合，聯(lián)手策劃實(shí)施一批重大項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)我市市屬企業(yè)擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)營效益，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)?！敝艽喝A說。
各集團(tuán)繼續(xù)完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，提升市場(chǎng)化、專業(yè)化資本運(yùn)作能力，打造產(chǎn)融結(jié)合的產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)、創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)，加快市屬國有資本“資源資產(chǎn)化—資產(chǎn)資本化—資本證券化”進(jìn)程。
回首過去，改革帶來的機(jī)遇多多，但也面臨重重挑戰(zhàn)，三亞國資國企改革在披荊斬棘中邁出堅(jiān)實(shí)一步。
展望未來，市國資委和市屬國有企業(yè)將乘著海南自貿(mào)港建設(shè)的東風(fēng)，堅(jiān)定信心、迎難而上， 全力推進(jìn)國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作，奮力開創(chuàng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展新局面，助推海南自貿(mào)港建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
新聞多一點(diǎn)
截至6月底
三亞市屬國企資產(chǎn)總額逾1150億元
7月28日上午，三亞召開2020年上半年市屬國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行分析，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國資國企監(jiān)管工作，為下半年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)了解，今年上半年，三亞國資國企克服疫情影響，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)向好，生產(chǎn)經(jīng)營全面恢復(fù)，主要指標(biāo)呈現(xiàn)回升態(tài)勢(shì)。截至6月底，市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額1150.87億元，同比增長(zhǎng)7.17%；所有者權(quán)益280.17億元，同比增長(zhǎng)4.12%。疫情期間市屬國有企業(yè)減免各類租金收入3769萬元，在如視同收入情況下，上半年實(shí)際利潤(rùn)總額1831.08萬元。
會(huì)上，市國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)了上半年三亞市國有資本運(yùn)行情況、市屬國有企業(yè)投資和項(xiàng)目推進(jìn)情況，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。下一步，市屬國有企業(yè)將聚焦自貿(mào)港政策落地和“十四五”規(guī)劃編制契機(jī)，充分利用資本市場(chǎng)的力量，積極謀劃生成一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，構(gòu)建市屬企業(yè)“十四五”重大項(xiàng)目庫。緊盯全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)月報(bào)制度，打造項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)管閉環(huán)。同時(shí)，督促各集團(tuán)健全完善規(guī)章制度，扎實(shí)做好“事前預(yù)防、事中控制和事后處理”全過程把控，提高科學(xué)決策能力，撬動(dòng)社會(huì)資本，激發(fā)市場(chǎng)活力，確保項(xiàng)目建設(shè)提速提效，盡早落地。
